一年一度的国际服装及鞋履业高峰论坛（Prime Source Forum）近日在香港举行，与会专家表示，尽管中国正面对着人力成本上涨和用工荒的严峻问题，但凭借交货期准、劳工技术高、基建完善的优势，其在纺织及成衣制造方面的举足轻重的地位，仍然牢不可破。

作为论坛的讲者之一，奢侈品品牌MaxMara的采购办事处EastMax Fashion Ltd董事总经理Alessandra Cocchi直言：“为令工作做得更好，我们在中国的供应商积极加大对新设备、新技术的投入。他们可以满足到我们的需求；对于我们意大利人的工作方式，他们亦了解背后的理念。而至为重要的，是中国产品的价格合理，交货期准。”

她又说，中国厂商具备足够的能力和技术，去承接设计复杂的产品。“就目前来说，除了中国外，还没有其他国家和地区，可以制造设计复杂的产品和款式，以至高档次的服装。而相对其他可以生产类似产品的国家，中国的生产成本对我们仍然非常吸引。”

玖熙（Nine West）是由The Jones Group设计及销售的美国鞋履及服装配件品牌，成立已40年。在论坛上，The Jones Group区域经理David Hampson表示，对于时尚行业，交货期决定一切。“中国的基建设施非常完善，大部分原材料均可以准时交付。在时尚行业，为了得到更低价格而延迟货期是行不通的，因为上市速度的重要性远较价格为高。”他解释说。

中国正面对的挑战

因此，如果说有哪个国家或地区足以取代中国在全球纺织、成衣及制鞋业的重要地位，与会专家均认为，“下一个中国”仍将是中国，尽管如中国纺织品进出口商会副会长江辉所言，中国目前正面对来自内部和外部的挑战。“内部来说，中国的原材料和人力成远远高于其他新兴国家，同时，中国能源价格的涨幅高于已发展地区。”在国际服装及鞋履业高峰论坛上，江辉如是说。

江辉说，中国纺织工业正面对着创新和设计方面不足、自主品牌缺乏、价格竞争力下降，以及产能过剩、人民币升值、本土成本上涨的问题，而这些问题，正在削弱中国企业在世界市场的竞争力。至于用工荒的问题，他表示中国纺织及成衣业应向发展程度较底，同时人口较为稠密的地区转移。“这样，工人便不用抵受离乡之苦。”江辉说。

在论坛上，曾任沃尔玛全球采购办公室首席运营长及高级副总裁、现任美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院讲师葛仪文（Edwin Keh）也为中国纺织及成衣业日益严重的用工荒问题出谋献策。他说：“中国厂商不要以军队的方式管理工厂；相反，他们应把工厂打造成一个令人感到欢愉的工作间，同时，工人可得到适当的训练和对待。不要只向工人支付最低工资，而是要为他们提供一条有发展前景的职业道路，从而令他们愿意留在行业中发展。”

中国：庞大的市场

葛仪文又说：“市场格局已变得全球化。产品不仅是在东方国家生产，然后在西方国家销售。这令整个生产链变得难以估计。中国正在经历巨大的变化。她正在为自己定位：一方面着重出口型生产，另一方面亦强调本土消费。但我们如何改变已有的模式？如何有效地适应转变？这些都是关键的问题。”

江辉表示，中国企业除了开拓新的出口市场外，亦应重视发展本土市场的机遇。他又说，中国生产商应投入在设备及技术上，以提高生产效率，同时降低人力成本。

谈到成本，葛仪文认为纺织业者应改变取态。他解释说：“他们需要更好地了解客户。不要只想方设法去削减成本；相反，应思考如何为客户增值。如果产品质量好，可带来额外的价值，消费者自然会认同这个品牌是好的。这无可避免会增加生产成本，但这些额外的成本，最终是会有回报的。”