經過2010年經濟復甦的挑戰後，在紡織整理機和輪胎簾子線生產機的製造方面擁有150餘年經驗的瑞士貝寧格，預期在2011年，紡織整理市場的需求將更為旺盛，特別是ITMA將於明年在西班牙巴塞羅那舉行。近日，《CTA中國紡織及成衣》及“雅式中國紡織及成衣網”www.AdsaleCTA.com對這家對務遍及全球並活躍於亞洲重要市場的公司首席執行官Heinz Michel進行了訪問。

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Michel：貝寧格首席執行官Heinz Michel

CTA：自去年年底市場開始恢復以來，貝寧格迎來了哪些變化？

Michel：2009年的經營甚為困難，我們實施了重組計劃，令架構更為精簡。據我們觀察，金融危機後，市場反彈很快。整理業處於紡織生產鏈的末端，因而不如紡紗業和織造業恢復得那麼迅速，但在2010年的營業收入也大為改善。

和其他領域相比，金融危機後，紡織整理取得了較為溫和的成長。但我們預期，明年的情況會比今年要好。因為，我們有很多想投資的客戶項目。他們已經建起了織造產能，他們有面料需要整理，這就是我們預期有更多客戶將投資於整理技術的原因。

CTA：目前來說，貴公司最重要的是哪個市場？

Michel：對我們來講，印度是最重要的市場，我們在印度處於領先的地位。印度市場的要求甚高，但這個市場正在不斷擴大，不僅在紡織整理，同時也包括紡紗、織造等領域。現在，印度正在大量投資，我認為他們的目標是發展成為紡織大國之一。

其他的國家，如孟加拉、巴基斯坦和一些紡織業規模較小的歐洲國家也正變得越來越重要。在去年，這些市場不願投資，但現在來看，他們正逐漸恢復過來，並有計劃提升產能。

CTA：作為一個一直快速成長的市場，中國的情況如何？

Michel：我認為，在未來幾年，中國的企業會更多地關注內需。中國人的購買力正變得越來越強，在上海等高端城市，店鋪所賣的服裝非常優質。中國深明生產高質量產品的法門，零售店售賣的服裝已沒有10年前那麼便宜。我們的中國客戶面向的市場層面廣泛，需要像貝寧格那樣的高端設備。

CTA：貴公司將參加明年的ITMA展和ShanghaiTex展，你能否稍為透露貴公司的參展信息，或者說重點的技術方向？

Michel：為提升貝寧格設備的靈活性及主要部件的效率，我們針對紡織整理機的不同範疇投入了不少時間和資金。我們也增加了工程能力和投入，以滿足開幅整理系列的快速成長的需要。我們關注的焦點是低能耗、低水耗和較低的化學品消耗，務求成為綠色技術的先鋒。在ShanghaiTex展上，我們將展出在中國製造、主要面向國內及亞洲市場的Küsters DyePad。